Axes stratégiques de formation
Pôle 1 : Leadership, Management & Gouvernance
Objectif : Contribuer au renforcement des compétences stratégiques des responsables d’entreprises et d’organisations sans but lucratif, et à l’amélioration de leur performance globale.
- Management et leadership transformationnel
- Gestion socio-économique des entreprises et organisations sans but lucratif
- Gestion des ressources humaines et performance organisationnelle : recrutement, intégration et fidélisation du personnel, gestion des compétences et développement des talents, évaluation de la performance individuelle et collective, motivation et engagement du personnel, culture organisationnelle et travail d’équipe, outils numériques pour la GRH et tableaux de bord RH, conformité légale et sécurité au travail
- Pilotage stratégique et planification
- Élaboration et suivi d’un plan stratégique
- Développement et suivi d’outils opérationnels : manuels de procédures administratives, comptables et financières
Pôle 2 : Compétences Techniques & Métiers
- Data Analytics : Excel (Débutant → Avancé), Tableau pour la visualisation des données
- SIG / GIS : analyse spatiale et cartographie
- Comptabilité numérique : Entreprises avec Excel, Organisations sans but lucratif avec Excel, Entreprises avec QuickBooks, Organisations sans but lucratif avec QuickBooks
- Suivi et Évaluation (S&E) des projets : fondamentaux, collecte et analyse de données, indicateurs, reporting
Pôle 3 : Développement Personnel & Soft Skills
- Communication efficace
- Gestion du stress et intelligence émotionnelle
- Travail d’équipe et résolution de conflits
Pôle 4 : Entrepreneuriat & Innovation
- Lancement et structuration d’entreprise
- Création de business plan et marketing digital
- Finance entrepreneuriale : bilan de départ, financement, rentabilité et efficience
- Suivi et Évaluation des projets de développement
Pôle 5 : Recherche, Analyse & Production de Connaissances
- Études de faisabilité de projets et programmes
- Évaluation de projets : ex-ante, en cours et ex-post, indicateurs quantitatifs et qualitatifs
- Programmes de développement : conception, suivi, impact et recommandations
- Études de Génie Civil : conception, planification, analyses techniques et suivi de chantier
- Analyses socio-économiques : mesure de l’impact des projets et programmes sur les communautés et les organisations
Modèle pédagogique
- Approche pratique : ateliers, études de cas et simulations
- Formation modulable : débutant, intermédiaire, avancé
- Apprentissage par compétences (APC) et évaluation continue
- Certifications professionnelles et accompagnement post-formation